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滥觞: | 工夫:2017-05-10 11:18:37 返回列表

2017年5月3日下战书,中江国际集团公司党委书记、董事长彭向峰到建立集团调研生产经营状况,副总经理、建立集团董事长宋勤波,计划投资部、总承包事业部、质量安全部、消费经营部负责人伴随调研。建立集团部门领导班子成员、在宁分支机构及总部职能部门卖力同道参与座谈会。

会上,建立集团总经理屠亚星报告请示了公司第一季度工作情况及下一步重点事情。面临机缘和应战,建立集团阐扬劣势、主动作为、追求开展,第一季度海内工程板块新签合同额已完成年度运营目标的61.4%,实现优良残局,下一步建立集团将环绕转型晋级、市场开辟、技术创新、综合管理等方面放慢开展与变革。

随后,参会职员就建立集团变革开展成绩停止深化讨论,环绕企业定位、发展方向、人材队伍建设、企业文化建设等方面各抒己见、建言献策。彭向峰董事长当真听取了各人的定见和倡议,并就企业的计谋标的目的、开展规划、政策支持等成绩同各人一同交换会商。

彭向峰董事长指出,建立集团今朝生产经营获得较好效果,管理体系逐渐理顺,遗留问题获得掌握,干部职工自信心加强,要持续连结优良态势,当真思考策划“二次创业、再次开展”,促进各项工作再上新台阶。环绕中江国际集团公司“十三五”发展规划,重点展开好以下三方面事情:一要自动顺应新形势,探究新思路,开辟立异,凝心聚力,把艰难看成机缘,化压力为动力。二要从实践动身,操纵好企业发展的内内部劣势资本,找准企业发展定位。一方面,建立集团要成为中江国际集团公司做强做大外洋业务的主要支持;另一方面,要增强施工才能建立,在手艺才能、本钱掌握和质量品牌三方面狠下功夫,提拔焦点竞争力、实现转型晋级。三要在公司高低进一步统一思想,构成事情协力。发展战略和定位明白后,要采纳有力办法抓好贯彻落实;要切实加强领导班子建立、人材队伍建设和下层队伍建设,鞭策建立集团实现新的更大的逾越开展。

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